Page 20 - piano_strategico_2020-2025
P. 20

internazionalizzazione e quindi uno stretto coordinamento tra i corrispondenti Delegati e l’azione degli
          Uffici preposti.

          In ogni caso, per rafforzare la ricerca interna all’Ateneo, la sua già considerevole forza di innovazione
          tecnologica,  e  aumentarne  visibilità  e  competitività  a  livello  nazionale  e  sovranazionale,  è  necessario
          adottare  nuove  misure  mirate  a  promuovere  la  sinergia  e  l’integrazione  fra  le  numerose  e  diverse
          competenze presenti, con attenzione anche a nuove tematiche etiche che richiedono riflessioni nuove e
          adatte alle sfide che andremo ad affrontare. In questo contesto saremo in grado di rispondere anche alle
          chiamate del PNRR in maniera efficace.

          Alla  luce  di  ciò,  Unimore  si  pone  nell’arco  temporale  sessennale  del  presente  piano  alcune  finalità
          strategiche (FS), delineate nel seguito, volte al miglioramento dei processi e dei risultati nell’area della
          Ricerca, in sintonia con quelle della Didattica, Internazionalizzazione e Terza Missione:
          FS1)  Garantire  e  incrementare  le  risorse  di  Ateneo  dedicate  alla  ricerca,  migliorando  anche
          l’organizzazione e il coinvolgimento del personale dedicato.

          FS2) Migliorare l’attrattività nei confronti di studenti e ricercatori di altre sedi nazionali e internazionali.

          Queste finalità strategiche possono essere ulteriormente declinate nei seguenti ambiti:

          GESTIRE E MONITORARE LA QUALITÀ DELLA RICERCA DI ATENEO
          L’obiettivo di migliorare la qualità della ricerca di Ateneo deve partire da azioni che permettano una
          gestione efficace delle attività necessarie per svolgere la ricerca e una valutazione della qualità della ricerca
          svolta.  Dalla  analisi  dei  risultati  della  valutazione  possono  nascere  azioni  diverse  per
          migliorare/stimolare/incentivare  la  partecipazione  alla  ricerca  e  la  qualità  dei  risultati  ottenibili  e
          l’identificazione di ambiti strategici su cui intervenire.

          Questo si traduce in azioni quali:
            a .  Riorganizzazione,  già  effettuata,  delle  strutture  di  valutazione  e  gestione  della  Ricerca
               (Osservatorio della Ricerca, Commissione Ricerca di Ateneo, Commissione Ricerca Senatoriale).
               i.  Rispondendo  anche  ad  osservazioni  ricevute  durante  l’accreditamento  concluso  nel  2016
                  sull’opportunità  di  identificare  organismi  e  criteri  interni  di  valutazione,  è  stato  istituito
                  all’inizio  dell’attuale  mandato  rettorale  l’Osservatorio  della  Ricerca,  composto  da  un
                  rappresentante  per  ogni  area  CUN.  L’Osservatorio  della  Ricerca  ha  come  compiti  il
                  monitoraggio  della  ricerca:  produzione  scientifica,  progettualità,  collaborazioni  nazionali  e
                  internazionali,  capacità  di  attrarre  finanziamenti,  coinvolgimento  in  organismi  nazionali  e
                  internazionali  che  svolgono  attività  di  indirizzo  e  promozione  della  ricerca,  produzione
                  scientifica dei dottorati di ricerca, sviluppo di iniziative scientifico culturali, ecc.
               ii.  La Commissione Ricerca di Ateneo ha compiti istruttori e propositivi per quanto riguarda il
                  raggiungimento degli obiettivi definiti in questo Piano Strategico.
              iii.  La Commissione Ricerca Senatoriale è una delle quattro Commissioni permanenti istituite per
                  l’organizzazione  del  lavoro  del  Senato  Accademico;  ha  funzioni  istruttorie,  propositive  e
                  referenti al Senato stesso.
            b .  Individuazione  di  alcuni  temi  attorno  a  cui  raccogliere  “competenza  consapevole”.  Da  questa
               azione si otterranno utili informazioni riguardo il posizionamento di Unimore rispetto a dimensioni
               di ricerca diverse, dalla locale alla nazionale, fino alla internazionale.





             Unimore – Piano Strategico 2020-2025                                                          20
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25