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2.  LA RICERCA


          Coerentemente con le «Linee di indirizzo di Ateneo per la Ricerca» (documento approvato nelle riunioni
          del  Senato  Accademico  del  11  febbraio  e  del  Consiglio  di  Amministrazione  del  12  febbraio  2020),
          Unimore riconosce l’importanza della ricerca e persegue il fine di contribuire al benessere e allo sviluppo
          della  comunità  attraverso  la  produzione  di  conoscenza  generata  dalla  ricerca  e  lo  sviluppo  delle
          applicazioni che da essa discendono.

          Considera inoltre la ricerca una priorità non solo per lo sviluppo del sapere, ma anche come il mezzo per
          fornire  alle  nuove  generazioni  gli  strumenti  per  affrontare  le  sfide  della  società,  anche  attraverso  la
          valorizzazione delle collaborazioni internazionali.

          Il legame tra ricerca di qualità e attività formative è una  delle caratteristiche uniche dell’Università e
          permette  di  creare  cultura,  sapere  e  innovazione  anche  attraverso  la  promozione  di  percorsi  di
          imprenditorialità e la valorizzazione delle infrastrutture di ricerca.
          L’Università è quindi un sistema complesso in relazione con enti e istituzioni in ambito locale, nazionale
          e internazionale. Durante la pandemia, la ricerca ha subito un effettivo rallentamento, in particolare nei
          laboratori dove non si svolgevano ricerche sul virus, condizione comune a tutto il sistema universitario
          nazionale e anche all’intero Paese. L’Ateneo ha cercato di contribuire alla ripresa delle attività attraverso
          investimenti  per  rendere  gestibili  da  remoto  alcune  di  esse,  facilitando  l’interazione  virtuale  tra  i
          ricercatori, e consentendo l’accesso ai laboratori nel rispetto delle norme di sicurezza.

          I  piani  europei,  nazionali  e  regionali  rappresentano  importanti  opportunità  per  stimolare  e  strutturare
          alcune attività di ricerca. Diverse azioni possono essere interessanti per l’Ateneo; in particolare, i prossimi
          bandi del MUR per Centri Nazionali, Partenariati allargati e Infrastrutture di ricerca e di innovazione del
          PNRR  possono  vedere  Unimore  come  membro  attivo  e  propositivo  su  alcune  tematiche.  Questa
          opportunità si potrà realizzare solo attraverso un coordinamento dei docenti, migliorando la capacità di
          fare rete e di proporsi come gruppi con massa critica sufficiente sul piano interno e delle relazioni con altri
          Atenei, Centri di Ricerca e Imprese.

          Il Piano strategico descrive le attività che Unimore intende attuare per raggiungere l’obiettivo generale di
          migliorare la qualità della ricerca di Ateneo. Il Piano individua alcuni punti prioritari e propone soluzioni,
          ad esempio:

          (i) l’esigenza di individuare modalità efficaci di valutazione della ricerca (produzione scientifica,
          progettualità, …) in assoluto ed in comparazione, in un contesto caratterizzato da comunità di ricercatori
          che adottano paradigmi e pratiche diverse e si basano su presupposti epistemologici differenti;
          (ii) l’incentivo  agli approcci interdisciplinari ai problemi scientifici, facendo interagire in modo virtuoso
          le differenti comunità in cui si articola la ricerca accademica;
          (iii) le intersezioni tra formazione e ricerca che vedono al loro centro il dottorato di ricerca, valorizzando
          in modo crescente le figure e le personalità scientifiche dei dottorandi e riflettendo sulle attività
          didattico-scientifiche che ne caratterizzano il percorso;
          (iv) la discussione sui modi per conciliare l’esigenza di un’elevata qualità scientifica media con quella di
          disporre di alcuni centri di eccellenza internazionale, capaci di attrarre i migliori talenti e di competere
          con successo per ottenere fondi e reputazione;
          (v) l’esigenza di mantenere un livello elevato di ricerca fondamentale e fondazionale autonoma,
          unitamente alla richiesta sempre più pressante di fornire “conoscenza utile” al sistema socio- economico
          in cui il nostro Ateneo è inserito;
          (vi) l’obiettivo di rendere Unimore più riconosciuta e attrattiva anche a livello internazionale.
          Diversi  di  questi  punti  richiedono  una  stretta  collaborazione  tra  attività  di  ricerca,  terza  missione  e


             Unimore – Piano Strategico 2020-2025                                                          19
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