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Azione 1 Bilancio di genere

Breve descrizione dell'azione Bilancio di genere di Ateneo in fase consuntiva e previsionale
Area (e) di impatto 1. Equilibrio vita privata/vita lavorativa e cultura dell’organizzazione X
2. Equilibrio di genere nelle posizioni di vertice e negli organi decisionali ☐
3. Uguaglianza di genere nel reclutamento e nelle progressioni di carriera ☐
4. Integrazione della dimensione di genere nella ricerca e nei programmi degli insegnamenti ☐
5. Contrasto della violenza di genere, comprese le molestie sessuali ☐
6. Ben-essere X
7. Altro Specificare ☐
Campi d'azione X Capire l'organizzazione ☐ Integrazione degli aspetti di genere in
X Raccolta dati ☐ Ricerca
☐ Sensibilizzazione ☐ Insegnamento
☐ Formazione di genere (e diversità) ☐ Domande di finanziamento interno
☐ Progressione e sviluppo della carriera ☐ Aspetti dell'equilibrio tra lavoro e vita privata
o Reclutamento ☐ Condizioni di lavoro flessibili
o Promozione ☐ Doppia carriera
o Riduzione turn-over ☐ Cura e lavoro familiare
☐ Creare una cultura del lavoro inclusiva di genere ☐ Altro (prego specificare)
☐ Prevenzione della violenza di genere / molestie sessuali
☐ Governance istituzionale X Gender Budgeting
☐ Politiche per l'uguaglianza di genere ☐ Altri campi, specificare:
☐ Monitoraggio di genere
☐ Organi decisionali equilibrati in termini di
genere
Dimensioni di ben-essere X Conoscenza (istruzione, formazione, informazione)
X Ricerca
X Lavoro
X Accedere alle risorse (servizi, trasferimenti, borse di studio..)
☐ Vivere una vita sana
☐ Studiare e lavorare in luoghi sani e sicuri e in un ambiente sostenibile
☐ Muoversi nel territorio
X Partecipare alla vita pubblica e convivere in una società equa
☐ Prendersi cura
☐ Godere della bellezza e della cultura
☐ Altro (Specificare)
SDG ☐SDG1 ☐SDG2 ☐SDG3 XSDG4 XSDG5 ☐SDG6 ☐SDG7 XSDG8 ☐SDG9 XSDG10 ☐SDG11 ☐SDG12
☐SDG13 ☐SDG14 ☐SDG15 ☐SDG16 ☐SDG17
Criticità oggetto dell’azione
A chi è destinata l’azione X Componente studentesca X Personale di ricerca e docente x Personale Tecnico e
Stakeholder interni In particolare: Amministrativo
X Altre istituzioni presenti nel In Particolare:
Stakeholder esterni Territorio (specificare) X Imprese fornitrici ☐ Altro [Specificare]
Coinvolgimento X CUG ☐ Commissione Didattica
nell'implementazione ☐ Conferenza Studenti ☐ Conferenza Direttori Dipartimento
☐ Consulta del Personale Tecnico Amministrativo ☐Referenti Pari Opportunità Dipartimentali
X Direzioni X Delegata Pari Opportunità
X Comitato Tecnico Operativo Bilancio di genere ☐ Delegato alla Ricerca
☐ Altri (specificare)
Responsabilità tecnica Direzione Economico Finanziaria, Direzione Pianificazione e Valutazione, Direzione Ricerca
nell’implementazione
L'importanza dell'azione per X Molto alta ☐ Media ☐ Molto Bassa
la tua istituzione ☐ Alta ☐ Bassa ☐ Non è possibile scegliere
Potenziali fattori di successo Istituzione di un Comitato tecnico operativo dedicato. Coordinamento Progetto Europeo LeTSGEPs e
per questa azione partecipazione docenti Unimore a stesura linee guida sul bilancio di genere CRUI e Conferenza Nazionale
Organismi di Parità delle Università Italiane
Periodo di attuazione previsto Mese / anno di inizio Mese / anno di fine
2/07/2020 continuativa
Risorse finanziarie necessarie 2022 2023 2024
per l'implementazione
Risorse in termini di 2022 2023 2024
personale in mesi/persona Ore dedicate dai componenti del Ore dedicate dai componenti del Ore dedicate dai componenti del
necessarie per Comitato Tecnico Operativo + Comitato Tecnico Operativo + Comitato Tecnico Operativo + risorsa
l’implementazione risorsa dedicata risorsa dedicata dedicata
Risultato atteso (misurabile) Bilancio di genere (in fase di rendicontazione e di programmazione) contenente analisi di contesto
di questa azione (effetti a aggiornate [Azione 20]
breve termine)
Risultato atteso di questa Inserimento del bilancio di genere nel ciclo di bilancio e sua elaborazione da parte del personale delle diverse
azione (effetti a medio direzioni coinvolte
termine) Consapevolezza del management della situazione, sulla base delle evidenze
Indicatore Finalizzazione del Bilancio di genere
Targets 2022 2023 2024
Bilancio di genere consuntivo 2020 Bilancio di genere consuntivo Bilancio di genere consuntivo 2022 e
(Novembre 2022) 2021 e previsionale 2023 previsionale 2024

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