Page 45 - Piano triennale 2023-2025
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SI/NO
              Fonte dei dati/Ufficio Referente: Organigramma Ateneo
              Scadenza per il raggiungimento del target: 2024

                                            Indicatore 3                                       Target

             Riesame della struttura organizzativa centrale e dipartimentale             SI

              SI/NO
              Fonte dei dati/Ufficio Referente: Organigramma Ateneo
              Scadenza per il raggiungimento del target: 2025


            La formazione rappresenta uno dei pilastri principali su cui si fonda l’attività dell’Università e che contribuisce
            alla visibilità e all’attrattività dell’Ateneo. Le attività formative dell’Ateneo sono rappresentate oltre che dai
            Corsi di Studio triennali, magistrali e magistrali a ciclo unico, da attività formative di terzo livello (Dottorati e
            Scuole di Specializzazione) e da attività formative post-laurea come Master e Corsi di Perfezionamento che
            sempre più condividono fra loro sistemi di gestione, processi per l’assicurazione della qualità e attività di
            monitoraggio e riesame.  Inoltre, la strada percorsa dall’Ateneo verso un  progressivo aumento della
            internazionalizzazione, anche della propria offerta formativa, introduce la necessità di avere un riferimento
            puntuale e costante e un supporto sempre più efficace per la gestione delle attività formative che coinvolgono
            studenti, docenti e Atenei Stranieri.  Pertanto, è  indispensabile perseguire una  politica  di continuo
            miglioramento, efficienza  e supporto gestionale che richiede  la confluenza dell’attuale Ufficio Offerta
            Formativa e di altri Uffici che si occupano di didattica  in  una Direzione  (Azione  Organizzazione 2),
            analogamente a quanto già in essere per l’ambito della Ricerca e della Terza missione, al fine di una migliore
            distribuzione e razionalizzazione delle competenze e delle attività   nell’ambito di una efficiente struttura
            organizzativa.


              Azione Organizzazione 2                                 Responsabile         €/Risorse umane
              Istituire una Direzione didattica, con relativa dotazione e   Direttore Generale;    Unità di personale
              programmazione di personale                           Consiglio di
                                                                    Amministrazione

                                            Indicatore 1                                       Target
               Istituzione della Direzione Didattica                                     SI

              SI/NO
              Fonte dei dati/Ufficio Referente: Organigramma Ateneo
              Scadenza per il raggiungimento del target: 2023


                                            Indicatore 2                                       Target

              Completamento dell’organigramma della Direzione,  con  aree  e ambiti di   SI
              competenza e di responsabilità e il coordinamento di un Dirigente

               SI/NO
               Fonte dei dati/Ufficio Referente: Cineca CsA-ProPer/Direzione Risorse
               Umane
               Scadenza per il raggiungimento del target: 2024






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