Page 48 - Piano triennale 2023-2025

• OR.3_Migliorare la comunicazione interna ed esterna di Unimore

Coerentemente con le linee programmatiche del Piano Strategico sessennale, il sito web dell’Ateneo, quale
strumento fondamentale per la comunicazione interna ed esterna, deve rimanere al centro delle progettualità,
con un adeguamento costante ai più avanzati standard tecnologici (Azione Organizzazione 6).
In considerazione della prossima procedura di accreditamento, in via prioritaria, si avvierà una verifica della
compliance delle diverse sezioni del sito per assicurare l’accessibilità a tutte le informazioni relative al sistema
organizzativo dell’Ateneo.
Contestualmente alle analisi di compliance, sarà definita una nuova impostazione del sito Unimore, a partire
dall’infrastruttura di Content Management System, in un’ottica di sempre maggiore fruibilità da parte degli
utilizzatori interni ed esterni e di un sempre maggiore allineamento con le Linee Guida per i siti web delle
pubbliche amministrazioni dell’Agenzia per l’Italia Digitale (AGID). Tale imponente operazione di riassetto
partirà dal sito di Ateneo per poi essere estesa ai siti delle Direzioni, ai siti dipartimentali, dei Centri di Ricerca
e a tutte le sezioni riferite a progetti di natura internazionale, per le quali si renda necessario assicurare
un’ampia accessibilità in inglese ai partner coinvolti (si veda, ad esempio, la rete Unigreen).

Azione Organizzazione 6 Responsabile € / Risorse umane
Revisionare e ristrutturare il sito web Unimore Direttore Generale; Bilancio di Ateneo
Delegato del Rettore per
Comunicazione di
Ateneo;
Direzione Area
Informatica

Indicatore 1 Target

Analisi compliance sito web ai fini dell’accreditamento SI

SI/NO
Fonte dei dati/Ufficio Referente: SAL di progetto/Ufficio Comunicazione
Scadenza per il raggiungimento del target: 2023

Indicatore 2 Target
Analisi compliance sito web in inglese ai fini della partecipazione di Unimore SI
all’interno dell’EUN

SI/NO
Fonte dei dati/Ufficio Referente: SAL di progetto/Ufficio Comunicazione
Scadenza per il raggiungimento del target: 2023

Indicatore 3 Target

Valutazione di un Content Management System bilingue per migrazione verso la SI
nuova piattaforma

SI/NO
Fonte dei dati/Ufficio Referente: SAL di progetto/Ufficio Comunicazione e Direzione
Area Informatica
Scadenza per il raggiungimento del target: 2023
Indicatore 4 Target

Attivazione del nuovo portale di Ateneo con integrazione delle funzioni centrali e SI

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