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Azioni Responsabile €/Risorse umane

Monitoraggio dotazione PTA dei Dipartimenti e Direttore Generale Unità di Staff Orga-
delle unità organizzative, identificazione aree in nizzazione e Coordi-
sofferenza ed efficiente riallocazione del Perso- namento Direzionale
nale Tecnico-Amministrativo esistente

Assegnazione di nuove unità di Personale Tec- Direttore Generale 10 punti organico su
nico-Amministrativo a Dipartimenti ed ad aree Consiglio di Ammi- Budget di Ateneo
in sofferenza e/o coinvolte negli obiettivi priori- nistrazione,
tari di Ateneo, espletamento procedure concor- Ufficio Personale
suali

Progetti di miglioramento interfunzionale Direttore Generale Unità di Staff Orga-
Consiglio di nizzazione e Coordi-
Amministrazione namento Direzionale

Indicatori Target

Numero unità di Personale Tecnico-Amministrativo di nuova alloca- > 30
zione/ numero di procedure concorsuali
Scadenza: fine 2022
Numero di progetti interfunzionali approvati dal CdA su proposta del ≥ 4
DG e avviati
Scadenza: 2022

GESTIONE STRATEGICA DEI SERVIZI INFORMATICI PER LA TRASFORMAZIONE
DIGITALE

Il Piano si propone di sviluppare, fin dal primo arco biennale di programmazione, una profonda re-
visione della gestione dei servizi informatici di Ateneo, in coerenza col complessivo cambiamento
organizzativo già avviato così da migliorare il supporto alla gestione strategica di Ateneo.

In linea con queste finalità, l’Ateneo si impegna nel periodo 2021-2022 a:
- istituire una unica unità organizzativa centralizzata per la progettazione e la gestione dei
servizi informatici di Ateneo a fini amministrativi, per la didattica, la ricerca e la terza
missione;
- rafforzare le competenze presenti nella nascente unità centrale, attraverso: a) l’individuazione
di una figura dirigenziale in grado di implementare i nuovi processi organizzativi ine- renti alla
trasformazione digitale dell’Ateneo; b) la predisposizione di un organico competente in ambito
informatico, anche attraverso la valorizzazione di personale già operante in altre unità centrali
di Ateneo;
- avviare un piano operativo per coinvolgere nella formulazione e nella implementazione del
piano digitale tutte le unità organizzative e i soggetti fruitori (personale docente, ricercatore e

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