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5.  L’ORGANIZZAZIONE

          Sulla  base  di  quanto  indicato  nel  Piano  Strategico  2020-2025  in  termini  di  finalità  di  innovazione
          organizzativa, Unimore si propone di attuare nel biennio 2021-2022 una serie di azioni nelle diverse aree
          di intervento individuate al fine di migliorare la generale qualità del sistema e di incrementare il livello di
          servizio, nei confronti sia degli stakeholder interni che esterni.


          ORGANIZZAZIONE A SUPPORTO DEL CAMBIAMENTO

          Il  Piano 2021-2022 si  pone  l’obiettivo  di  valorizzare il ruolo delle  Direzioni e del  Personale Tecnico
          Amministrativo nel funzionamento, nella semplificazione e nell’innovazione dei processi di Ateneo.

          In linea con la finalità di garantire una distribuzione del Personale Tecnico Amministrativo tra le diverse
          unità organizzative dell’Amministrazione centrale e dei Dipartimenti che risulti coerente con gli obiettivi
          strategici di Ateneo, ci si prefigge, in coordinamento con la Direzione Generale, di:


              -  valutare  l’adeguatezza  dell’organico,  con  particolare  riferimento  alla  presenza  di  Personale
                 Tecnico  Amministrativo  in  grado  di  assicurare  la  massima  funzionalità  allo  svolgimento
                 ordinario delle attività e al soddisfacimento di esigenze specifiche;

              -  verificare  l’esistenza  di  unità  organizzative  sottodimensionate  in  rapporto  al  personale  da
                 impegnare nel raggiungimento degli obiettivi strategici, con particolare attenzione alle aree che
                 diretta-  mente  contribuiscono  al  rafforzamento  delle  missioni  e  degli  obiettivi  fondamentali
                 dell’Ateneo;
              -  supportare la creazione di nuove unità organizzative a seguito di riconfigurazioni nella distribu
                 zione di attività e competenze tra centro e periferia;
              -  iniziare l’attuazione della serie di interventi più urgenti di adeguamento del personale tecnico
                 amministrativo, sia attraverso il ricorso a processi di ricollocazione di personale già attivo in
                 Ateneo, sia attraverso l’assegnazione da parte del Consiglio di Amministrazione di risorse per
                 nuove unità di personale, per dare supporto adeguato in termini di personale alle funzioni in
                 sofferenza identificate e/o alle nuove unità organizzative da costituire.


          L’Ateneo  si  propone  di  rafforzare  l’efficienza  ed  efficacia  dell’azione  amministrativa  attraverso  la
          diffusione  di  progetti  di  miglioramento  che  coinvolgano  collegialmente  una  pluralità  di  unità  orga-
          nizzative,  in  grado  di  rendere  più  capillare  nella  organizzazione  la  comprensione  degli  obiettivi  stra-
          tegici definiti a livello di Ateneo e l’efficace implementazione delle azioni necessarie al consegui- mento
          di  tali  obiettivi.  Questa  azione  supporterà  anche  l’obiettivo  di  miglioramento  della  condivisione
          informativa  tra  tutte  le  unità  organizzative  e  con  i  Dipartimenti,  anche  attraverso  gli  strumenti  resi
          disponibili dal nuovo ecosistema digitale di Ateneo.

          In  linea  con  questi  obiettivi,  nel  biennio  2021-2022,  Unimore  si  impegna  a  identificare  le  aree  di  in-
          tervento in relazione alle quali istituire progetti inter-funzionali di miglioramento, in linea con le finalità
          del Piano strategico sessennale e all’interno del generale progetto di trasformazione digitale dei processi.









            Unimore – Piano Biennale 2021 -2022                                                            24
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