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3. LA TERZA MISSIONE

Coerentemente con le «Linee di indirizzo di Ateneo per la Terza missione» (documento approvato nelle
riunioni del Senato Accademico del 11 febbraio 2020 e del Consiglio di Amministrazione del 12 febbraio
2020), Unimore riconosce l’importanza della Terza Missione (TM) come completamento naturale delle
due funzioni fondamentali di formazione e ricerca e come strumento per contribuire al benessere e allo
sviluppo della comunità. Considera inoltre la condivisione dei saperi e delle loro applicazioni utile anche
per un miglioramento della qualità della ricerca e della formazione, grazie a un legame bidirezionale tra
ricerca/formazione e attività di terza missione nel quale queste ultime possono influenzare positivamente
le prime.

Consistentemente con tale indirizzo, Unimore ha definito le proprie finalità strategiche sessennali volte al
miglioramento dei processi e dei risultati nell’area della Terza missione nel Piano Strategico 2020-2025.

Nel presente documento tali finalità sono tradotte in obiettivi e azioni specifiche da attuarsi nel biennio
2021-2022. Sono inoltre individuati indicatori quali-quantitativi e i relativi valori target che saranno
adottati per valutare lo stato di avanzamento di tali azioni e il raggiungimento degli obiettivi.

PROMOZIONE IN UN’OTTICA DI SISTEMA DELLE COMPETENZE DELL’ATENEO

Le azioni previste nel biennio 2021-2022 saranno volte al miglioramento dei processi di valorizzazione
della ricerca e in particolare finalizzate a:

• facilitare la valorizzazione interna del know-how, con particolare riferimento al rafforzamento
dei percorsi di formazione all’imprenditorialità e alla creazione di spin-off/start-up;
• strutturare l'incontro tra la domanda e l’offerta di innovazione attraverso la realizzazione di un
repository che faciliti la conoscenza del quadro complessivo del know-how dell’Ateneo per
l’identificazione di aree di forza che richiedono interventi mirati.
•

Azioni Responsabile €/Risorse umane

Confermare e rafforzare i percorsi di Delegati TM di Su budget di Ateneo
formazione all’imprenditorialità attraverso il Ateneo 2021: 15 k€
Contamination- Lab (C-Lab) 2022: 45 k€

Realizzare un «portfolio delle competenze e Delegati TM di Ateneo; 1/3 dell’attività di 1
delle relazioni» per facilitare l’incontro tra Responsabile Direzione unità di personale
domanda e offerta di ricerca applicata, basato Ricerca, Trasferimento assegnato alla
su una nuova repository dei contratti di Tecnologico e Terza Direzione RTTTM
ricerca commissionata, consulenza e accordi Missione (RTTTM)
di collaborazione attivati dai dipartimenti e
dai centri interdipartimentali

Unimore – Piano Biennale 2021 -2022 15