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7.  LA SOSTENIBILITÀ


          Il raggiungimento di obiettivi di sostenibilità è un compito cui sono chiamate tutte le Istituzioni: insieme
          a Economia, Società e Ambiente, le Istituzioni sono infatti il quarto pilastro dello Sviluppo sostenibile.

          Unimore aderisce alla RUS, Rete delle Università per lo Sviluppo Sostenibile promossa dalla CRUI nel
          2015,  che  coordina  e  condivide  le  esperienze  di  tutti  gli  Atenei  italiani  sui  temi  della  sostenibilità
          ambientale e della responsabilità sociale. Gli Atenei della RUS si impegnano ad orientare le proprie attività
          istituzionali  verso  i  17  Sustainable  Development  Goals  (SDGs),  obiettivi  di  sostenibilità  integrata
          contenuti nell’Agenda 2030 dell’ONU.

          Unimore è accreditato UNFCCC -United Nations Framework Convention on Climate Change. Unimore è
          fra i sottoscrittori del Patto per il Lavoro e per il Clima della Regione Emilia Romagna (20 dicembre 2020)
          e contribuisce a tavoli regionali (Agenda 2030 e Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile, cabina
          di regia Plastic -FreER).

          Unimore è stakeholder del Comune di Modena nel progetto Zero Carbon City e del Comune di Reggio
          Emilia nel progetto PROSPERA, e condivide il Piano d’Azione locale per zero emissioni di carbonio al
          2050.


          Le finalità generali di Sostenibilità che Unimore si pone nell’arco temporale del Piano Strategico 2020-
          2025 sono  delineati nel seguito,  nell’ottica di un miglioramento continuo verso  il conseguimento  dei
          SDGs. Essendo peraltro ogni attività dell’Ateneo declinabile in termini di Sostenibilità, ulteriori obiettivi,
          contenuti  in  altre  parti  del  presente  Piano,  sono  riferiti  anche  a  questo  ambito.  Ne  è  esempio  la
          riqualificazione edilizia, da effettuare attraverso la ristrutturazione degli edifici esistenti che ospitano sedi
          dell’Ateneo, ovvero la pianificazione, progettazione e realizzazione di modifiche di parti dei Campus con
          eventuali demolizioni e costruzione di nuove strutture, seguendo criteri di sostenibilità.

          ANALISI DEGLI IMPATTI DELLA MOBILITÀ

          Le  attività dell’Ateneo  generano  un  impatto  con  potenziali  ricadute  sia  sull'ambiente  che  sulla  salute
          dell’uomo. Per armonizzare le attività istituzionali e migliorare la gestione degli aspetti ambientali, in
          collaborazione  con  le  direzioni  ed  i  servizi  di  Ateneo  deputati  a  settori  specifici,  è  già  attivo  un
          osservatorio        permanente        dello      stato      della       sostenibilità     dell’Ateneo
          (http://www.unimoresostenibile.unimore.it/)  sui  temi  trasversali  indicati  dalla  RUS  (cambiamenti
          climatici, cibo, educazione, energia, inclusione e giustizia sociale, mobilità, risorse e rifiuti) e si intende
          istituire formalmente un gruppo interdisciplinare composto da referenti di dipartimenti dell’ateneo.

          L’Ateneo ha avviato un processo di quantificazione dei propri impatti ambientali, che comprende:
            −  il monitoraggio delle emissioni di CO2, con inventario annuale, e la valutazione della Carbon
                Footprint di Unimore, secondo gli indicatori definiti dalla RUS;
            −  l’analisi del ciclo di vita (Environmental Product Declaration - EPD) di un dipartimento della
                propria organizzazione
            −  il monitoraggio annuale della mobilità della propria popolazione universitaria negli spostamenti
                casa-lavoro.

          Nel periodo di riferimento i monitoraggi annuali di emissioni di CO2 e mobilità verranno sviluppati a
          livello di singola struttura (dipartimento/campus) oltre che per l’Ateneo nel suo complesso, al fine di
          evidenziare eventuali criticità; l’analisi EPD potrà essere estesa ad altre strutture dell’Ateneo alla luce del
          risultato ottenuto nella prima applicazione fatta.

             Unimore – Piano Strategico 2020-2025                                                          39
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