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(2) Migliorare il sistema complessivo di AQ di Ateneo, attuando una approfondita revisione
critica del suo funzionamento e al contempo valorizzando in misura sempre maggiore
l’apporto critico di tutte le sue componenti. La revisione avrà cura di disegnare i processi AQ
in modo da favorire per quanto possibile percorsi specifici di rinnovamento e innovazione con
pratiche agili ed efficienti, compatibilmente con la cornice stabilita dalle linee guida ANVUR.
(3) Migliorare la qualità dei servizi offerti dall’Ateneo, anche attraverso il potenziamento delle
rilevazioni sulla soddisfazione percepita da studenti, docenti e personale tecnico-
amministrativo riguardo ai servizi stessi.
(4) Favorire una partecipazione sempre più attiva e consapevole degli studenti e delle studentesse
di Unimore ai processi decisionali dell’Ateneo ai diversi livelli.
(5) Stimolare il miglioramento della capacità di programmazione strategica dei Dipartimenti in
riferimento alla Didattica, alla Ricerca e alla Terza Missione.
(6) Favorire un miglioramento dei Dottorati di Ricerca attraverso la predisposizione di un agile
sistema di AQ per i Dottorati, in coerenza con le indicazioni che verranno dall’ANVUR in tema
di “Valutazione e Accreditamento dei Dottorati di Ricerca” (Programma delle Attività ANVUR
2021-2023).

RAFFORZARE LA CULTURA DELLA QUALITÀ IN UNIMORE
La promozione di una cultura diffusa della Qualità è un’attività consolidata in Unimore, ma un ulteriore
avanzamento è richiesto nell’acquisizione di consapevolezza, ai vari livelli dell’Ateneo e per i diversi
protagonisti, docenti – studenti – personale tecnico-amministrativo, dell’importanza dell’adesione
sostanziale e consapevole agli obiettivi di miglioramento continuo, complementare alla necessità di
risposta rispetto ad indicazioni e sollecitazioni provenienti dall’alto (Ministero dell’Università, ANVUR,
Rettore e Organi di Ateneo nelle rispettive sfere di competenza).

Questa finalità va dunque intesa come il filo conduttore di una serie di obiettivi, e di connesse azioni,
previste per il prossimo biennio e che sono trasversali alle diverse aree dell’Assicurazione della Qualità,
dalla Formazione alla Ricerca, fino alla Terza Missione.

MIGLIORARE IL SISTEMA DI AQ DELL’ATENEO E VALORIZZARE L’APPORTO CRITICO DI
TUTTE LE COMPONENTI
A circa dieci anni, ormai, dall’avvio del sistema AVA, la periodica revisione critica del Sistema di AQ
dell’Ateneo è un impegno stabile in Unimore. Un buon esempio di questo impegno è rappresentato
dall’Audit annuale della Qualità, che riunisce il Rettore e gli Organi di Governo con il Presidio di Qualità
ed il Nucleo di Valutazione, per discutere collettivamente le relazioni presentate, rispettivamente, dal PQA
sulle attività di AQ condotte nell’anno di riferimento e dal NdV sullo stadio di sviluppo, nonché sulla
valutazione di efficienza ed efficacia del Sistema di Assicurazione della Qualità dell’Ateneo.

Appare tuttavia maturo il tempo per una revisione in grande stile del Sistema AQ di Ateneo, sia alla luce
di alcune importanti novità recenti in tema di governance che hanno caratterizzato Unimore con
l’insediamento del nuovo Rettore nel novembre 2019, sia in ragione dello sviluppo di nuove attività e
Commissioni, tra le quali spicca l’Osservatorio della Ricerca. In sostanza, un aggiornamento del Sistema
di AQ, con una ancor più chiara individuazione delle responsabilità di gestione e di attuazione delle
politiche, è opportuna.

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