Page 65 - Bilancio di genere 2019 - approvato giugno 2021
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Una capacità specifica a parte è stata quella riferita all’Accesso alla carriera e alle cariche
di potere, collegata direttamente alle componenti della governance come categoria di
stakeholder di riferimento. Per quanto le componenti della governance facciano parte di fatto
della categoria del personale docente e ricercatore e del personale tecnico e amministrativo,
e l’importo delle voci di spesa sia di ridotto impatto dal punto di vista finanziario, si tratta di
una capacità particolarmente importante per la valutazione di impatto di genere. L’accesso
alla carriera e alle cariche di nomina è infatti un indicatore di gap di genere particolarmente
significativo.
Per esperte ed esperti esterni, legati all’ateneo da un rapporto consulenziale si è deciso di
separare le voci di spesa ad ess* riconducibili in due capacità: quella di Accesso alla ricerca
ed al lavoro accademico, relativa ai collaboratori linguistici, e quella dell’accesso all’impresa
in merito alle consulenze di carattere tecnico, giuridico, medico o altro delle quali si avvale
l’Ateneo.
Relativamente alle aziende fornitrici, la capacità primaria di riferimento è stata individuata
nell’Accesso all’impresa.
Le Aree neutre rappresentano una categoria residuale per la quale al momento non è
possibile procedere ad alcuna riclassificazione. Si tratta infatti di voci di spesa relative
soprattutto ad accantonamenti operati dall’Ateneo per i quali la dimensione di genere potrà
essere valutata in futuro solo attraverso approfondimenti conoscitivi e valutativi mirati.
La riclassificazione di bilancio secondo le priorità di genere ha quindi dato seguito al
seguente prospetto riclassificato nella Tabella 14.
Tabella 14 - Riclassificazione Costi Operativi Bilancio 2019
Fonte: elaborazioni gruppo di lavoro su fonti amministrative contabili
A partire da questo prospetto riepilogativo, la lettura di genere può essere quindi svolta
esaminando la distribuzione delle risorse tra donne e uomini identificati all’interno dei gruppi
di stakeholder, e valutandone l’impatto sulle loro capacità.
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